1. Produtos e Custos — Lista de produtos
Registre as compras por mês e acompanhe as retiradas de equipamentos. Cada mês possui seu próprio histórico, sem apagar os períodos anteriores.
Produtos em unidades (UN)
Produtos por metragem (M)
| Produto / equipamento | Qtd. comprada Unidade | Qtd. retirada Unidade | Saldo | Valor unit. (R$) | Valor total (R$) | Parcelas | Mês da primeira parcela | Valor da primeira parcela | Fornecedor / URL |
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Por padrão, a primeira parcela vence no mês da compra. Selecione outro mês na linha do produto para começar a pagar depois.
Parcelas do mês selecionado
| Produto / equipamento | Mês da compra | Parcela | Valor da parcela |
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A quantidade retirada não pode ultrapassar a quantidade comprada daquele produto no mês. Para acompanhar estoque acumulado de meses anteriores, mantenha as compras e retiradas registradas nos respectivos meses.
2. Marketing — Novas artes e desempenho de campanhas
Importe relatórios do Meta Ads ou Google Ads e, em seguida, o relatório do ERP IXC com a tag da campanha e as vendas. O painel cruza os dados para estimar o desempenho dos criativos.
| Plataforma | Campanha / tag | Nome do criativo | Arquivo do criativo | Investimento | Leads | Custo por lead | Vendas IXC | Custo por venda | Avaliação |
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Custo por venda (CPV) = investimento da campanha ÷ vendas atribuídas no IXC. O custo médio geral é o investimento total ÷ total de vendas identificadas. Se não houver venda atribuída, o CPV aparece como “—”. Para maior precisão, use o mesmo período nos relatórios de anúncios e do IXC e confira a correspondência das tags.
Critério inicial: Aprovado quando houver ao menos uma venda atribuída pelo IXC e o custo por lead for igual ou inferior à média das campanhas com leads. Os demais ficam como Reprovado. É uma regra operacional inicial; não substitui análise de margem, receita, qualidade do lead e janela de atribuição. O cruzamento automático usa o nome/tag da campanha; se o IXC exportar uma coluna de campanha diferente, confira se os nomes correspondem.
Comparativo de custo por lead
3. Planos e SVAs — Criar novos produtos
Cadastre planos, pontos adicionais e SVAs. Débito e cartão dão R$ 10,00 de desconto apenas nos planos de internet; boleto mantém o valor integral. Ponto adicional e SVAs não recebem desconto.
| Produto | Valor base (R$) | Condição comercial | Valor calculado | Ação |
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Use “Excluir” para remover um campo/linha adicional que não seja mais necessário. A exclusão é salva automaticamente neste navegador.
4. Colaboradores — Colaboradores
As informações são separadas por mês. Para técnicos de instalação, os gastos de abastecimento podem ser lançados por semana (semanas existentes no mês selecionado).
| Colaborador | Cargo / função | Salário (R$) | Ajuda de custo (R$) | Aluguel do carro (R$) | Combustível |
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Dashboard • Custo mensal dos colaboradores
| Colaborador | Remuneração | FGTS | Provisões | CPP/RAT | Outros custos | Total estimado |
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Estimativa gerencial: FGTS 8% sobre remuneração e provisões; 13º = 1/12 e férias + 1/3 = 1/9 da remuneração. A provisão de FGTS sobre 13º e férias também é incluída. CPP fora do DAS: 20% + RAT ajustado informado, sujeito a enquadramento e FAP. INSS descontado do empregado não é custo adicional patronal. O DAS é tributo sobre receita, não sobre salários, e depende da segregação das atividades e da alíquota efetiva do PGDAS. Confirme enquadramento, convenção coletiva e laudo de periculosidade com a contabilidade.
Os campos de aluguel do carro e combustível só aparecem quando o cargo selecionado é Técnico de instalação. Os abastecimentos semanais também são exclusivos desse cargo. O total mensal de combustível é calculado pela soma das semanas.
5. Histórico de alterações
| Data e horário | Usuário | Módulo / campo | Valor anterior | Novo valor |
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